Sortir du labyrinthe quotidien des attentes adressées aux RH !

Le métier de RH est en pleine mutation :

• Les salaires et le recrutement sont de plus en plus digitalisés.
• La stratégie du personnel est reprise par la direction générale.
• Les cadres sont de mieux en mieux formés sur les questions de personnel.
• La formation est externalisée ou se fait en ligne.
• Les entretiens annuels sont remis en question avec les nouveaux modèles d’organisation.
• La structure organisationnelle est souvent mise en place à l’aide d’externes.

Les RH sont de plus en plus sollicitées pour gérer :

• La recherche de talents alignés avec l’ADN de l’organisation (pénurie du personnel)
• Le climat de travail, notamment lors de tensions
• La conseil interne, lors de crises ou de questions stratégiques (Sparring Partner)Des questions sur le développement de l’organisation

Intelligence collective et dynamiques complexes

Ce type d’activités et de rôles exigent une approche qui est difficile à garantir sans échange avec un tiers. Ces thématiques sont plus aisément abordées à l’externe de l’entreprise et bénéficient des méthodes issues de l’intelligence collective, vu qu’elles relèvent des dynamiques complexes entre différents éléments d’une organisation.

Car, c’est ça l’avenir des RH !

Le réseau syllogos désire contribuer à l’avenir de la fonction RH en proposant un espace de solution systémique et d’apprentissage. D’où le nom de sa nouvelle offre : C’ESSA ! RH.