Poser la bonne question de départ avant d’intervenir permet d’entrevoir un nouveau regard sur le changement à venir !
A quoi reconnaîtrez-vous que le projet a réellement permis de faire évoluer la culture de conduite au sein de votre Administration Cantonale ?

Voilà ce que Sibylle Heurnert Doulfakar – partenaire syllogos – a proposé il y a trois ans au Service des Ressources Humaines (SRH) de l’Etat du Valais. L’article raconte la démarche originale qu’a mené Sibylle Heunert Doulfakar en étroite collaboration avec Mme Caroline Berclaz – responsable du développement du personnel et formation au SRH de l’Etat du Valais. Une approche qui dés l’origine choisi de se situer à un niveau stratégique proposant au SRH de repenser son positionnement dans l’organisation en s’engageant dans un réel processus de développement organisationnel avec comme thématique la culture de conduite !

Au final, « l’image du SRH s’est transformée d’un organe de contrôle à un partenaire de conseil ».
L’article ci-dessous évoque quel chemin stratégique a été proposé pour préciser les principes de conduite découlant de trois valeurs retenues directement par les principaux intéressés!